Prompt
- We are explaining the supplier management topic: Performance management
- Explain the sub-topic in ten points: On-time delivery
Prompt
- Our current focus is on the supplier management topic: Co-innovation
- We aim to tackle the sub-topic: Supplier innovation incentives
- Create ten steps to support our supplier to set up this sub-topic.
Prompt
- We implement a supplier management process.
- Create ten sub-steps to apply the supplier management process step to a supplier: Segment suppliers
Prompt
- We implement a supplier management process.
- List ten possible outcomes of the supplier management process step: Define a collaboration approach
Prompt
- We implement a supplier management process.
- Create ten steps to apply the supplier management tactic to a supplier: Bail out: Dedicate rapid intervention force to secure supply.
Prompt
- We implement a supplier management process.
- List ten possible risks of the supplier management tactic: Influence: Tap into supplier technology to develop and launch products and services jointly.
Prompt
- We are setting up a supplier management process.
- We aim to tackle the tactic: Supplier consolidation
- Formulate 20 yes-or-no questions to steer our decision-making process.
Prompt
- We are setting up a supplier management process.
- We aim to tackle the tactic: Design for sourcing
- List ten documents to develop as part of our organization’s management process to address the sub-topic.
Prompt
- Wir implementieren das LkSG.
- Liste zehn Anzeichen für einen Verstoß gegen folgendes Verbot:
- Die Beschäftigung von Personen in Zwangsarbeit; dies umfasst jede Arbeitsleistung oder Dienstleistung, die von einer Person unter Androhung von Strafe verlangt wird und für die sie sich nicht freiwillig zur Verfügung gestellt hat, etwa in Folge von Schuldknechtschaft oder Menschenhandel.
Prompt
- Wir implementieren das LkSG.
- Liste zehn mögliche Gewichtungs- und Priorisierungskriterien für menschenrechtliche und umweltbezogene Risiken.
Prompt
- Wir implementieren das LkSG.
- Liste zehn mögliche geeignete Beschaffungsstrategien und Einkaufspraktiken, durch die festgestellte Risiken verhindert oder minimiert werden.
Prompt
- Wir implementieren das LkSG.
- Liste zehn mögliche Abhilfemaßnahmen um die festgestellte Verletzung der menschenrechtsbezogene oder umweltbezogene Pflicht in unserem eigenen Geschäftsbereich oder bei einem unmittelbaren Zulieferer zu verhindern, zu beenden oder das Ausmaß der Verletzung zu minimieren.
- Es handelt sich um folgende Verletzung: Kinderarbeit
Prompt
Are you familiar with the following framework? Lean Canvas
Prompt
Review the specified content:
- Promptmasters is an internal consulting team integrating Generative AI into the parent organization’s daily operations.
- They aim to develop business and operating models that combine consulting with education, positioning themselves as organizational facilitators.
- This approach enables the team to drive innovation and efficiency by guiding the organization in effectively using Generative AI technologies, thereby transforming standard operational practices into more advanced, AI-integrated processes.
- Promptmasters is an internal consulting team instead of a technology solution vendor.
- Be concise and use active voice.
- Avoid superfluous adjectives and adverbs.
- We aim to formulate an innovative idea.
- Apply the following framework: Lean Canvas
- In this instance, we develop innovations for the Promptmasters internal consulting team instead of for the parent organization.
- The innovation is about setting up a Generative AI community of practice for the parent organization.
- Start every sentence with ‘Promptmasters [verb]’.
- Draft ten sentences as a list focusing on the designated framework section: Problem
Prompt
Review the specified content:
- Promptmasters is an internal consulting team integrating Generative AI into the parent organization’s daily operations.
- They aim to develop business and operating models that combine consulting with education, positioning themselves as organizational facilitators.
- This approach enables the team to drive innovation and efficiency by guiding the organization in effectively using Generative AI technologies, thereby transforming standard operational practices into more advanced, AI-integrated processes.
- Promptmasters is an internal consulting team instead of a technology solution vendor.
- Be concise and use active voice.
- Avoid superfluous adjectives and adverbs.
- We aim to formulate an innovative idea.
- Apply the following framework: Bowman’s Strategy Clock
- In this instance, we develop innovations for the Promptmasters internal consulting team instead of for the parent organization.
- Start every sentence with ‘Promptmasters [verb]’.
- Draft ten sentences as a list focusing on the designated framework section: Position 3: Hybrid (Moderate price / Moderate differentiation)
Prompt
Review the specified content:
- Promptmasters is an internal consulting team integrating Generative AI into the parent organization’s daily operations.
- They aim to develop business and operating models that combine consulting with education, positioning themselves as organizational facilitators.
- This approach enables the team to drive innovation and efficiency by guiding the organization in effectively using Generative AI technologies, thereby transforming standard operational practices into more advanced, AI-integrated processes.
- Promptmasters is an internal consulting team instead of a technology solution vendor.
- Be concise and use active voice.
- Avoid superfluous adjectives and adverbs.
- We aim to formulate an organizational strategy.
- Apply the following framework: 7 Powers
- In this instance, the capabilities set Promptmasters apart from other consulting firms.
- Start every sentence with ‘Promptmasters creates network economies by’.
- Draft ten sentences as a list focusing on the designated framework section.: Power 2: Network economies
Prompt
Review the specified content:
- Promptmasters is an internal consulting team integrating Generative AI into the parent organization’s daily operations.
- They aim to develop business and operating models that combine consulting with education, positioning themselves as organizational facilitators.
- This approach enables the team to drive innovation and efficiency by guiding the organization in effectively using Generative AI technologies, thereby transforming standard operational practices into more advanced, AI-integrated processes.
- Promptmasters is an internal consulting team instead of a technology solution vendor.
- Be concise and use active voice.
- Avoid superfluous adjectives and adverbs.
- We aim to formulate innovative ideas.
- Apply the following framework: 3 Horizons
- In this instance, we develop innovations for the Promptmasters internal consulting team instead of for the parent organization.
- Start every sentence with ‘Promptmasters innovates by’.
- Draft ten sentences (potential innovations) as a list focusing on the designated framework section: Horizon 2: Nurture emerging business
Prompt
Review the specified content:
- Promptmasters is an internal consulting team integrating Generative AI into the parent organization’s daily operations.
- They aim to develop business and operating models that combine consulting with education, positioning themselves as organizational facilitators.
- This approach enables the team to drive innovation and efficiency by guiding the organization in effectively using Generative AI technologies, thereby transforming standard operational practices into more advanced, AI-integrated processes.
- Promptmasters is an internal consulting team instead of a technology solution vendor.
- Be concise and use active voice.
- Avoid superfluous adjectives and adverbs.
- We aim to formulate innovative ideas.
- Apply the following framework: 3 Horizons
- In this instance, we develop innovations for the Promptmasters internal consulting team instead of for the parent organization.
- Start every sentence with ‘Promptmasters innovates by’.
- Draft ten sentences (potential innovations) as a list focusing on the designated framework section: Horizon 1: Maintain & defend the core business
Prompt
Review the specified content:
- Promptmasters is an internal consulting team integrating Generative AI into the parent organization’s daily operations.
- They aim to develop business and operating models that combine consulting with education, positioning themselves as organizational facilitators.
- This approach enables the team to drive innovation and efficiency by guiding the organization in effectively using Generative AI technologies, thereby transforming standard operational practices into more advanced, AI-integrated processes.
- Promptmasters is an internal consulting team instead of a technology solution vendor.
- Be concise and use active voice.
- Avoid superfluous adjectives and adverbs.
- We aim to formulate innovative ideas.
- Apply the following framework: Simplify by Richard Koch
- In this instance, we develop innovations for the Promptmasters internal consulting team instead of for the parent organization.
- Start every sentence with ‘Promptmasters innovates by’.
- Draft ten sentences (potential innovations) as a list focusing on the designated framework section: Price simplification: Reduce variety
Prompt
Review the specified content:
- Promptmasters is an internal consulting team integrating Generative AI into the parent organization’s daily operations.
- They aim to develop business and operating models that combine consulting with education, positioning themselves as organizational facilitators.
- This approach enables the team to drive innovation and efficiency by guiding the organization in effectively using Generative AI technologies, thereby transforming standard operational practices into more advanced, AI-integrated processes.
- Promptmasters is an internal consulting team instead of a technology solution vendor.
- Be concise and use active voice.
- Avoid superfluous adjectives and adverbs.
- We aim to formulate innovative ideas.
- Apply the following framework: Ten Types of Innovation
- In this instance, we develop innovations for the Promptmasters internal consulting team instead of for the parent organization.
- Start every sentence with ‘Promptmasters innovates by’.
- Draft ten sentences (potential innovations) as a list focusing on the designated framework section: Integrated Offering: Combine otherwise discrete components into a complete experience.
Prompt
Generiere eine Liste typischer Aufgaben und Verantwortungen des folgenden Bereichs eines Unternehmens: IT-Einkauf und IT-Lieferanten-Management
Prompt
Generiere eine Liste typischer Dokumente, welche der folgende Bereich erstellt: IT-Einkauf und IT-Lieferanten-Management
Prompt
Wir schreiben einen KVP-Vorschlag. Schreibe den ersten Teil des KVP-Vorschlags, die Problembeschreibung. Schreibe aktive Sätze. Schreibe einen Absatz zu folgendem Problem: Die Abteilung “IT-Einkauf und IT-Lieferanten-Management” muss zahlreiche Dokumente erstellen, bspw. Bedarfsanalysen, Marktanalysen, Angebotsanfragen (Request for Proposal, RFP), Dienstleistungsverträge, Service-Level-Agreements (SLAs), Lieferantenbewertungen, Risiko-Analysen, Leistungsberichte, Protokolle von Lieferantengesprächen. Aktuell erstellt die Abteilung “IT-Einkauf und IT-Lieferanten-Management” manuell, was ein aufwändiger und langwieriger Prozess sein kann. Viele Dokumente der Abteilung “IT-Einkauf und IT-Lieferanten-Management” unterliegen nur einer geringen Sicherheitseinstufung, was den Einsatz innovativer Softwarelösungen zur Dokumenterstellung vereinfacht.
Prompt
Wir schreiben weiter den KVP-Vorschlag. Schreibe den zweiten Teil des KVP-Vorschlags, den Vorschlag zur Veränderung. Schreibe aktive Sätze. Beschreibe nur das Mittel, aber nicht die positiven Resultate des Mittels. Schreibe einen Absatz zu folgender Veränderung: Ich schlage ein Projekt vor, dass die Abteilung “IT-Einkauf und IT-Lieferanten-Management” testweise ChatGPT einführt und die Nutzer bei der Nutzung unterstützt. ChatGPT kann dazu dienen, eine Vielzahl von Dokumenten in deutlich kürzerer Zeit zu erstellen. Damit würde die Abteilung “IT-Einkauf und IT-Lieferanten-Management” von Schreibarbeit entlastet und könnte mehr Ressourcen in die konzeptionelle Denkarbeit investieren. Die Einführung von ChatGPT in der Abteilung “IT-Einkauf und IT-Lieferanten-Management” würde begleitet und evaluiert werden, sodass die Nutzer vorsichtig an die Nutzung herangeführt werden. Eine Evaluation der Nutzung prüft den Nutzen von ChatGPT in der Abteilung “IT-Einkauf und IT-Lieferanten-Management”.
Prompt
Schreibe einen weiteren Absatz dazu, dass die Mitarbeiter der Abteilung “IT-Einkauf und IT-Lieferanten-Management” die Software ChatGPT auch für das individuelle Brainstorming und die Ideenfindung nutzen können. Beschreibe nur das Mittel und den Einsatz, aber nicht die positiven Resultate.
Prompt
Wir schreiben weiter den KVP-Vorschlag. Schreibe den dritten Teil des KVP-Vorschlags, die messbaren Verbesserungen. Schreibe aktive Sätze. Beschreibe die positiven Resultate, aber nicht die Mittel. Schreibe einen Absatz zu folgender Verbesserung: Die Abteilung “IT-Einkauf und IT-Lieferanten-Management” profitiert bei der Einführung von ChatGPT in Form einer schnelleren Anfertigung von Dokumenten. Das Personal der Abteilung “IT-Einkauf und IT-Lieferanten-Management” könnte sich als Vorreiter für KI-Anwendungen in unserem Unternehmen etablieren. Die Abteilung “IT-Einkauf und IT-Lieferanten-Management” würde wie folgt profitieren: Schnellere Dokumentenanfertigung, höhere Reaktionsfähigkeit, Fokus von Schreibarbeit auf Denkarbeit ändern, höhere Geschwindigukeit unseres Unternehmens
Prompt
Schreibe einen weiteren Absatz zu den positiven Resultaten von ChatGPT bei der Nutzung für das Brainstorming und die Ideenfindung.
Prompt
Schreibe einen Absatz zur eingesparten Zeit für die Abteilung “IT-Einkauf und IT-Lieferanten-Management” durch ChatGPT. Inkludiere ein konkretes Rechenbeispiel, welches die eingesparte Zeit je Mitarbeiter berechnet und so freiwerdende Ressourcen aufzeigt.
Talents2Germany-Referenten: Eleonore Wall & Marek Scheier
Prompt
- Ich bin der Geschäftsführer eines Startups mit 12 Mitarbeitern.
- Wir vermitteln IT Softwareentwickler aus nicht EU Ländern nach Deutschland.
- Von den Mitarbeitern haben wir vier Teamleads aus den folgenden Bereichen: Sales, IT-Projekte, Prozessoptimierungen, PR.
- Ich möchte, dass die Mitarbeiter Chat Gpt einsetzen, um ihre Arbeit effizienter zu gestalten.
- Bitte erstelle mir ein Vorgehen, wie ich die Mitarbeiter dazu bringe, dass sie ChatGPT einsetzen. Idealerweise durch Gamification Ansätze.
Prompt
- Ich bereite eine 30 minütige Schulung zum Prompt-Engineering für IT Leiter und IT-Experten vor, die bereits Erfahrung mit ChatGPT haben.
- Wir sind ein Unternehmen, dass Software Entwickler aus dem Nicht-EU Ausland nach Deutschland bringt.
- Bitte stelle mir geeignete Prompts zum Thema “Wie führe ich per Gamification ChatGPT im Unternehmen ein”.
- Bitte gib mir keine Antwort auf diese Frage, sondern ein gutes Prompt, um live zu prompten.
- Falls erforderlich, stelle Fragen, um das Prompt weiter zu optimieren.
Prompt
- Um die Nutzung in den Arbeitsalltag zu integrieren, gibt es Applikationen, die helfen, dass man Angewohnheiten aufzeichnet.
- Bitte gib Beispiele dazu.
Prompt
- Um einen Aha Effekt bei den Mitarbeitern zu erzeugen, werden konkrete Beispiele aus dem Fach-Bereich benötigt.
- Bitte gib für den Sales Bereich konkrete Beispiele von Chat GPT, die die Arbeit erleichtern.
Prompt
In welchen Bereichen kann ich noch Gamification Ansätze einbringen, die sich positiv auf das Business auswirken könnten?
Prompt
- Wir erstellen eine Machbarkeitsstudie für die Anschaffung einer Maschine.
- Es handelt sich um eine Automatische Optische Inspektionsmaschine (AOI-Maschine).
- Die Maschine wird für ein Startup (risikokapitalfinanziert) mit Hauptstandort in den USA angeschafft.
- Das Unternehmen verfügt über rund 100 Mitarbeiter.
- Entscheidungen werden in der Regel schnell und unbürokratisch getroffen.
- Erstelle folgenden Teil der Machbarkeitsstudie: Gliederung
Prompt
- Wir erstellen eine Machbarkeitsstudie für die Anschaffung einer Maschine.
- Es handelt sich um eine Automatische Optische Inspektionsmaschine (AOI-Maschine).
- Die Maschine wird für ein Startup (risikokapitalfinanziert) mit Hauptstandort in den USA angeschafft.
- Das Unternehmen verfügt über rund 100 Mitarbeiter.
- Entscheidungen werden in der Regel schnell und unbürokratisch getroffen.
- Erstelle folgenden Teil der Machbarkeitsstudie: Zielsetzung
- Gehe dabei auf das geplante Vorhaben und die Rahmenbedingungen ein.
Prompt
- Wir erstellen eine Machbarkeitsstudie für die Anschaffung einer Maschine.
- Es handelt sich um eine Automatische Optische Inspektionsmaschine (AOI-Maschine).
- Die Maschine wird für ein Startup (risikokapitalfinanziert) mit Hauptstandort in den USA angeschafft.
- Das Unternehmen verfügt über rund 100 Mitarbeiter.
- Entscheidungen werden in der Regel schnell und unbürokratisch getroffen.
- Erstelle folgenden Teil der Machbarkeitsstudie: Technische Durchführbarkeit
- Generiere dazu eine Liste relevanter technischer Spezifikationen einer AOI-Maschine und inkludiere diese in Form von Stichpunkten in den Text.
- Gehe auch auf die infrastrukturellen Voraussetzungen ein.
- Was gilt es hier unter Berücksichtigung des Standorts (San Francisco Bay Area, Kalifornien) und der Größe des Unternehmens (rund 100 Mitarbeiter) zu berücksichtigen?
Prompt
- Wir erstellen eine Machbarkeitsstudie für die Anschaffung einer Maschine.
- Es handelt sich um eine Automatische Optische Inspektionsmaschine (AOI-Maschine).
- Die Maschine wird für ein Startup (risikokapitalfinanziert) mit Hauptstandort in den USA angeschafft.
- Das Unternehmen verfügt über rund 100 Mitarbeiter.
- Entscheidungen werden in der Regel schnell und unbürokratisch getroffen.
- Erstelle folgenden Teil der Machbarkeitsstudie: Finanzielle Durchführbarkeit.
- Liste dafür alle relevanten Kosten in Verbindung mit Anschaffung und Betrieb der Maschine auf und schätze diese in groben Beträgen.
- Generiere eine Liste möglicher Finanzierungsarten für die Anschaffung.
- Die Anschaffungskosten werden voraussichtlich 300000 bis 400000 USD sein.
Prompt
- Wir erstellen eine Machbarkeitsstudie für die Anschaffung einer Maschine.
- Es handelt sich um eine Automatische Optische Inspektionsmaschine (AOI-Maschine).
- Die Maschine wird für ein Startup (risikokapitalfinanziert) mit Hauptstandort in den USA angeschafft.
- Das Unternehmen verfügt über rund 100 Mitarbeiter.
- Entscheidungen werden in der Regel schnell und unbürokratisch getroffen.
- Erstelle folgenden Teil der Machbarkeitsstudie: Organisatorische Durchführbarkeit
Prompt
- Wir erstellen eine Machbarkeitsstudie für die Anschaffung einer Maschine.
- Es handelt sich um eine Automatische Optische Inspektionsmaschine (AOI-Maschine).
- Die Maschine wird für ein Startup (risikokapitalfinanziert) mit Hauptstandort in den USA angeschafft.
- Das Unternehmen verfügt über rund 100 Mitarbeiter.
- Entscheidungen werden in der Regel schnell und unbürokratisch getroffen.
- Erstelle folgenden Teil der Machbarkeitsstudie: Zeitliche Durchführbarkeit
- Erstelle dafür eine grobe Übersicht der Projektphasen und schätze den zeitlichen Aufwand für jede Projektphase realistisch ein.
- Gehe auch auf externe Faktoren ein, die zu Verzögerungen führen können.
Prompt
- Wir erstellen eine Machbarkeitsstudie für die Anschaffung einer Maschine.
- Es handelt sich um eine Automatische Optische Inspektionsmaschine (AOI-Maschine).
- Die Maschine wird für ein Startup (risikokapitalfinanziert) mit Hauptstandort in den USA angeschafft.
- Das Unternehmen verfügt über rund 100 Mitarbeiter.
- Entscheidungen werden in der Regel schnell und unbürokratisch getroffen.
- Erstelle folgenden Teil der Machbarkeitsstudie: Risikoanalyse
- Erstelle dazu eine Liste konkreter Risiken für die einzelnen Untergruppen und gehe auf Faktoren ein, die die Wahrscheinlichkeiten der Risiken sowohl positiv als auch negativ beeinflussen könnten.
Prompt
- Wir erstellen eine Machbarkeitsstudie für die Anschaffung einer Maschine.
- Es handelt sich um eine Automatische Optische Inspektionsmaschine (AOI-Maschine).
- Die Maschine wird für ein Startup (risikokapitalfinanziert) mit Hauptstandort in den USA angeschafft.
- Das Unternehmen verfügt über rund 100 Mitarbeiter.
- Entscheidungen werden in der Regel schnell und unbürokratisch getroffen.
- Nenne mir zehn mögliche Kompatibilitätsprobleme, die bei der Einführung einer AOI-Maschine auftreten können.
Prompt
Generiere eine Liste möglicher Dokumente für das Dienstleistungsmarketing.
Prompt
Erstelle ein Dienstleistungsportfolio eines mittelständischen IT-Dienstleisters mit Fokus auf Microsoft-365-Implementierung für öffentliche Auftraggeber.
Prompt
- Erstelle eine Marketing-Strategie für ein All-Inclusive-Microsoft-365-Implementierungsprojekt eines IT-Dienstleisters. Die Marketing-Strategie soll folgende Informationen beinhalten:
- Zielgruppe: Öffentliche Auftraggeber
- Positionierung: Günstigster Preis und Einhaltung des üblichen Leistungsstandards. Vereinfachung der Leistungserbringung mittels möglichst viel Self-Service-Lerninformationen.
- Marketingziele: Kommunikation möglicher Herausforderungen und Mitigierungsstrategien mittels Webinaren.
- Schreibe das Kapitel anstelle die Struktur des Kapitels zu erläutern.
- Schreibe das folgende Kapitel in zehn Punkten: Zielgruppe XOR Positionierung XOR Marketingziele XOR Strategische Ansätze XOR Umsetzungsplan XOR Erfolgsmessung XOR Kundenbeziehungsmanagement XOR Technologie und Innovation XOR Partnerschaften und Allianzen XOR Team und Organisation XOR Weiterentwicklung
Prompt
Erstelle eine mögliche Gliederung einer Service-Beschreibung eines Microsoft-365-Implementierungsprojekts.
Prompt
- Wir bieten eine IT-Dienstleistung zur Implementierung, Adoption und Nutzung von Microsoft 365 an. Folgende Eigenschaften besitzt unsere Beratungsdienstleistung:
- Rundum-Sorglos-Paket mit allen Leistungen zur Implementierung, Adoption und Nutzung von Microsoft 365.
- Bereitstellung von möglichst vielen Self-Service-Lerndokumenten und -videos anstelle manueller Schulungen für Führungskräfte, Administratoren und Benutzer.
- Intensive Zusammenarbeit bei kritischen Aufgaben zur Reduzierung der Wahrscheinlichkeit von unerwarteten Problemen.
- Umfangreiche Erfahrung mit bereits durchgeführten Microsot-365-Projekten.
- Unser gesamtes Wissen ist auf unserem Kundenportal zugänglich.
- Lizenzierung von Schulungsunterlagen von Partnern für unsere Kunden.
- Festpreis nach max. einwöchigen Workshop.
- Festpreis für den Workshop nach einem Telefonat.
- Workshop-Dokumentation enthält Ausschreibung zum Einholen weiterer Angebote.
- Schreibe folgenden Teil eines Angebots: Herausforderung XOR Service-Beschreibung XOR Vorteile und Nutzen
Prompt
- Erstelle eine Preis-Strategie für eine projektbasierte IT-Dienstleistung zur Implementierung, Adoption und Nutzung von Microsoft 365.
- Der Markt für diese Dienstleistung ist sehr wettbewerbsintensiv.
- Wir wollen möglichst viele schulende Tätigkeiten so anbieten, dass manuelle Schulungen entfallen und die Kunden sich selber aufschlauen.
- Analysiere das Potenzial mit dieser Strategie die Leistung sehr günstig anzubieten, aber gleichzeitig eine gute Umsatzrendite zu erzielen.
- Schreibe das Dokument aus der “Wir”-Perspektive für das interne Publikum des IT-Dienstleisters.
Prompt
- Erstelle eine eine Kunden-Fallstudie eines Microsoft-365-Implementierungsprojekts.
- Der Kunde ist ein öffentliches Unternehmen in Hand des Bundes in Deutschland.
- Dieses öffentliche Unternehmen ist sonst dafür bekannt, nichts auf die Reihe zu kriegen und mit völliger Planlosigkeit und Chaos zu agieren.
- Das Projekt war ein voller Erfolg. Die Fallstudie soll vier Absätze umfassen.
Prompt
- Schreibe zu deiner vorherigen Antwort einen LinkedIn-Post im Umfang eines Absatzes.
- Fokussiere dich auf den tollen Team-Spirit bei der Umsetzung.
- Schreibe im gewohnt ätzenden LinkedIn-Stil: Es war ein tolles Projekt, mit einem tollen Team, mit einem tollen Kunden.
Eviden-Referenten: Noé Lorin Biesenkamp & Marina Anderschitz
Prompt
- ChatGPT, bitte hilf mir dabei, die Ziele für den bevorstehenden Copilot-Integration Workshop mit unserem neuen Kunden festzulegen.
- Wir möchten sicherstellen, dass wir deren Bedürfnisse verstehen und die Workshop-Inhalte entsprechend gestalten können, um die Integration von Copilot in ihre Arbeitsabläufe vorzubereiten.
Prompt
- ChatGPT, ich brauche Unterstützung bei der Ausarbeitung der Agenda für unseren Copilot-Integration Workshop.
- Hilf mir, die Themen und Aktivitäten zu strukturieren, um sicherzustellen, dass wir die wichtigen Aspekte der Copilot-Nutzung abdecken und genügend Zeit für Diskussionen und praktische Übungen einplanen?
Prompt
- ChatGPT, helfe mir, eine Einladung für unseren AI-Workshop zu erstellen, den ich für ein Unternehmen leite.
- Wir wollen sicherstellen, dass die Einladung informativ ist und die Teilnehmer zu einem interaktiven Workshop über AI und Copilot einlädt.
Prompt
- ChatGPT, ich möchte mein Wissen über AI vertiefen, um mich auf den Copilot-Workshop vorzubereiten.
- Kannst du mir einen einfachen Schritt-für-Schritt-Leitfaden geben, wie ich mich in AI-Adoption einarbeiten kann?
Prompt
- ChatGPT, bitte fasse das Feedback der Teilnehmenden zusammen und leite entsprechende Aufgabenpakete daraus ab.
- Welche Verbesserungen können wir vornehmen, um zukünftige Workshops zu optimieren?
Prompt
- ChatGPT, bitte fasse das Feedback zusammen und leite Aufgabenpakete unter Berücksichtigung der ADKAR-Methode ab.
- In welchen Phasen benötigen die Teilnehmenden Unterstützung?
Prompt
- Wir beschreiben einen Lieferanten-Management-Prozess.
- Generiere eine Liste der Tätigkeiten im Rahmen des Lieferanten-Managements.
Prompt
- Wir beschreiben einen Lieferanten-Management-Prozess.
- Erstelle eine Liste mit zehn ganzen Sätzen.
- Erstelle den folgenden Teil: Unterschied zwischen dem Lieferanten-Management und dem Einkauf
Prompt
- Wir beschreiben einen Lieferanten-Management-Prozess.
- Erstelle eine Liste mit zehn ganzen Sätzen.
- Die Liste soll aus sequentiellen Schritten bestehen.
- Beginne jeden Satz mit “Der Lieferanten-Manager [Verb]”.
- Erstelle den folgenden Teil: Marktanalyse und Lieferantensuche
Prompt
- Wir beschreiben einen Lieferanten-Management-Prozess.
- Erstelle eine Liste mit zehn ganzen Sätzen.
- Beginne jeden Satz mit “Der Mitarbeiter der Fachabteilung [Verb]”.
- Erstelle eine Liste mit den Aufgaben des Mitarbeiters der Fachabteilung.
- Erstelle die Aufgaben des Mitarbeiters der Fachabteilung passend zu folgenden Aufgaben des Lieferanten-Managers:
- TBD…
Prompt
- Wir erstellen eine DACI-Tabelle für einen Lieferanten-Management-Prozess.
- Die Spalten sind folgende: Action/Decision, Driver, Approver, Contributor, Informed.
- Erstelle die Tabelle zu folgendem Thema: Marktanalyse und Lieferantensuche
Prompt
- Beschreibe einen Lieferanten-Management-Prozess mittels BPMN.
- Mein Ziel ist es, diesen graphisch darzustellen.
Prompt
- Wir wollen eine Dienstleistung an einen externen Auftragnehmer vergeben.
- Wir wollen eine Leistungsbeschreibung schreiben.
- Generiere eine Liste der Tätigkeiten des “Cloud-Abrechnungsmanagement”.
- Entscheidend bei diesem Dokument ist die Abgrenzung des finanziellen Cloud-Abrechnungsmanagements zum technischen Cloud-Management.
Prompt
- Wir wollen eine Dienstleistung an einen externen Auftragnehmer vergeben.
- Wir erstellen die Leistungsbeschreibung zur Leistung “Cloud-Abrechnungsmanagement”.
- Erstelle eine Liste mit zehn ganzen Sätzen.
- Erstelle den folgenden Teil: Unterschied zwischen finanziellem Cloud-Abrechnungsmanagement und technischem Cloud-Management
Prompt
- Wir wollen eine Dienstleistung an einen externen Auftragnehmer vergeben.
- Wir erstellen die Leistungsbeschreibung zur Leistung “Cloud-Abrechnungsmanagement”.
- Erstelle eine Liste mit zehn ganzen Sätzen.
- Die Liste soll aus sequentiellen Schritten bestehen.
- Beginne jeden Satz mit “Der Auftragnehmer [Verb]”.
- Erstelle den folgenden Teil: Rechnungsprüfung und -abwicklung
Prompt
- Wir wollen eine Dienstleistung an einen externen Auftragnehmer vergeben.
- Wir erstellen die Leistungsbeschreibung zur Leistung “Cloud-Abrechnungsmanagement”.
- Erstelle eine Liste mit zehn ganzen Sätzen.
- Beginne jeden Satz mit “Der Auftraggeber [Verb]”.
- Erstelle eine Liste mit den Aufgaben des Auftraggebers.
- Erstelle die Aufgaben des Auftraggebers passend zu folgenden Aufgaben des Auftragnehmers:
- TBD…
Prompt
- Ich soll für meine Organisation eine IT-Dienstleistung einkaufen.
- Mein Berater hat mir folgenden Prozess geraten: Ich soll einen Vertrag schreiben und diesen als Teil der Angebotsanfrage mitgeben.
- Dieser Ansatz war beim letzten mal sehr kompliziert und langwierig.
- Ich würde gerne die IT-Dienstleister mit kreativen Lösungen kommen lassen, anstelle alles vorzugeben.
- Diese sollen im besten Fall zu Festpreisen paketiert sein und einen Vertrag beinhalten.
- Auch die Leistungsbeschreibung ist sehr komplex.
- Vielleicht kann man Framework SFIA für ein tabellenartiges Prozessverzeichnis benuzen.
- Generiere einen Vorschlag auf der Basis meiner Ideen.
Prompt
- Wir erstellen die Leistungsbeschreibung einer universellen Rahmenvereinbarung.
- Lerne das Konzept der universellen Rahmenvereinbarung mittels folgender Informationen.
- Antworte nicht auf diesen Prompt, sondern nimm nur die Informationen zur Kenntnis.
- TBD…
Prompt
Hast du den Unterschied zwischen den Begriffen Auftragnehmer, Wiederverkäufer und Lieferant verstanden?
Prompt
- Wir wollen einen Projektauftrag im Rahmen des Projektmanagements erstellen.
- Es handelt sich um in Projekt zur Einführung einer neuen CRM-Software.
- Unser Unternehmen “ACME GmbH” hatte schon mehrere Anläufe genommen um eine neue CRM-Software einzuführen, ist aber jedes Mal gescheitert.
- Der Hauptgrund für die Ablösung der alten Software-Lösung ist deren enorme Komplexität und die steile Lernkurve für neue Benutzer.
- Unsere jüngeren Kollegen beklagen sich, dass sie mit einer Software mit veralteter User-Experience arbeiten müssen.
- Wir sind ein lange bestehendes Unternehmen mit gewachsener Organisationskultur und -strukturen, müssen uns aber aufgrund des Drucks des Wettbewerbs und auf dem Arbeitsmarkt modernisieren und dabei die älteren Kollegen mitnehmen.
- Diesmal setzen wir uns kleinere Ziele, wählen eine agile Vorgehensweise bei der Umsetzung und möchte früher erste Funktionen in der neuen Software abbilden und dann weitere Funktionen nachziehen.
- Zudem setzen wir auf eine einfachere und neuere Softwarelösung.
- Wir werden Teile unseres Unternehmens darauf einstimmen müssen, dass die neue Software nicht alle Funktionen der bisherigen Softwarelösung unterstützen wird.
- Schreibe den Projektauftrag.
Prompt
- Wir wollen einen Projektauftrag im Rahmen des Projektmanagements erstellen.
- Es handelt sich um in Projekt zur Einführung einer neuen CRM-Software.
- Unser Unternehmen “ACME GmbH” hatte schon mehrere Anläufe genommen um eine neue CRM-Software einzuführen, ist aber jedes Mal gescheitert.
- Der Hauptgrund für die Ablösung der alten Software-Lösung ist deren enorme Komplexität und die steile Lernkurve für neue Benutzer.
- Unsere jüngeren Kollegen beklagen sich, dass sie mit einer Software mit veralteter User-Experience arbeiten müssen.
- Wir sind ein lange bestehendes Unternehmen mit gewachsener Organisationskultur und -strukturen, müssen uns aber aufgrund des Drucks des Wettbewerbs und auf dem Arbeitsmarkt modernisieren und dabei die älteren Kollegen mitnehmen.
- Diesmal setzen wir uns kleinere Ziele, wählen eine agile Vorgehensweise bei der Umsetzung und möchte früher erste Funktionen in der neuen Software abbilden und dann weitere Funktionen nachziehen.
- Zudem setzen wir auf eine einfachere und neuere Softwarelösung.
- Wir werden Teile unseres Unternehmens darauf einstimmen müssen, dass die neue Software nicht alle Funktionen der bisherigen Softwarelösung unterstützen wird.
- Schreibe eine mögliche Gliederung des Projektauftrags in einer Ebene.
Prompt
- Wir wollen einen Projektauftrag im Rahmen des Projektmanagements erstellen.
- Es handelt sich um in Projekt zur Einführung einer neuen CRM-Software.
- Unser Unternehmen “ACME GmbH” hatte schon mehrere Anläufe genommen um eine neue CRM-Software einzuführen, ist aber jedes Mal gescheitert.
- Der Hauptgrund für die Ablösung der alten Software-Lösung ist deren enorme Komplexität und die steile Lernkurve für neue Benutzer.
- Unsere jüngeren Kollegen beklagen sich, dass sie mit einer Software mit veralteter User-Experience arbeiten müssen.
- Wir sind ein lange bestehendes Unternehmen mit gewachsener Organisationskultur und -strukturen, müssen uns aber aufgrund des Drucks des Wettbewerbs und auf dem Arbeitsmarkt modernisieren und dabei die älteren Kollegen mitnehmen.
- Diesmal setzen wir uns kleinere Ziele, wählen eine agile Vorgehensweise bei der Umsetzung und möchte früher erste Funktionen in der neuen Software abbilden und dann weitere Funktionen nachziehen.
- Zudem setzen wir auf eine einfachere und neuere Softwarelösung.
- Wir werden Teile unseres Unternehmens darauf einstimmen müssen, dass die neue Software nicht alle Funktionen der bisherigen Softwarelösung unterstützen wird.
- Schreibe folgendes Kapitel: Projektziele
Prompt
- Wir wollen einen Stakeholder-Management-Plan im Rahmen des Projektmanagements erstellen.
- Es handelt sich um in Projekt zur Einführung einer neuen CRM-Software.
- Erstelle die Kapitel-Struktur eines üblichen Stakeholder-Management-Plans.
Prompt
- Wir wollen einen Stakeholder-Management-Plan im Rahmen des Projektmanagements erstellen.
- Es handelt sich um in Projekt zur Einführung einer neuen CRM-Software.
- Erstelle eine Liste möglicher Dimensionen, nach denen wir den Stakeholder-Management-Plan strukturieren können.
- Die Dimensionen sollen der späteren Strukturierung dienen, ohne dass wir jetzt schon eine Struktur festlegen.
Prompt
- Wir wollen einen Risiko-Register im Rahmen des Projektmanagements erstellen.
- Es handelt sich um in Projekt zur Einführung einer neuen CRM-Software.
- Erstelle eine Liste möglicher Spalten des Risiko-Registers.
Prompt
- Wir wollen ein Risiko-Register im Rahmen des Projektmanagements erstellen.
- Es handelt sich um in Projekt zur Einführung einer neuen CRM-Software.
- Unser Unternehmen “ACME GmbH” hatte schon mehrere Anläufe genommen um eine neue CRM-Software einzuführen, ist aber jedes Mal gescheitert.
- Der Hauptgrund für die Ablösung der alten Software-Lösung ist deren enorme Komplexität und die steile Lernkurve für neue Benutzer.
- Unsere jüngeren Kollegen beklagen sich, dass sie mit einer Software mit veralteter User-Experience arbeiten müssen.
- Wir sind ein lange bestehendes Unternehmen mit gewachsener Organisationskultur und -strukturen, müssen uns aber aufgrund des Drucks des Wettbewerbs und auf dem Arbeitsmarkt modernisieren und dabei die älteren Kollegen mitnehmen.
- Diesmal setzen wir uns kleinere Ziele, wählen eine agile Vorgehensweise bei der Umsetzung und möchte früher erste Funktionen in der neuen Software abbilden und dann weitere Funktionen nachziehen.
- Zudem setzen wir auf eine einfachere und neuere Softwarelösung.
- Wir werden Teile unseres Unternehmens darauf einstimmen müssen, dass die neue Software nicht alle Funktionen der bisherigen Softwarelösung unterstützen wird.
- Erstelle ein Register möglicher Risiken mit folgenden Spalten: Name, Beschreibung, Risiko-Kategorie (Menschen, Prozess, Technologie), Minderungsmaßnahme
Prompt
- Wir wollen einen Kommunikationsplan im Rahmen des Projektmanagements erstellen.
- Erstelle eine Liste möglicher Kapitel des Kommunikationsplans.
Prompt
- Wir wollen eine Kommunikationsplanliste im Rahmen des Projektmanagements erstellen.
- Erstelle eine Liste möglicher primärer Spalten der Kommunikationsplanliste.
- Die primäre Spalte ist die Spalte ganz links.
- Diese Spalte bestimmt, nach was die Liste grundsätzlich sortiert ist.
Prompt
- Wir wollen einen Kommunikationsplan im Rahmen des Projektmanagements erstellen.
- Es handelt sich um in Projekt zur Einführung einer neuen CRM-Software.
- Unser Unternehmen “ACME GmbH” hatte schon mehrere Anläufe genommen um eine neue CRM-Software einzuführen, ist aber jedes Mal gescheitert.
- Der Hauptgrund für die Ablösung der alten Software-Lösung ist deren enorme Komplexität und die steile Lernkurve für neue Benutzer.
- Unsere jüngeren Kollegen beklagen sich, dass sie mit einer Software mit veralteter User-Experience arbeiten müssen.
- Wir sind ein lange bestehendes Unternehmen mit gewachsener Organisationskultur und -strukturen, müssen uns aber aufgrund des Drucks des Wettbewerbs und auf dem Arbeitsmarkt modernisieren und dabei die älteren Kollegen mitnehmen.
- Diesmal setzen wir uns kleinere Ziele, wählen eine agile Vorgehensweise bei der Umsetzung und möchte früher erste Funktionen in der neuen Software abbilden und dann weitere Funktionen nachziehen.
- Zudem setzen wir auf eine einfachere und neuere Softwarelösung.
- Wir werden Teile unseres Unternehmens darauf einstimmen müssen, dass die neue Software nicht alle Funktionen der bisherigen Softwarelösung unterstützen wird.
- Erstelle eine Kommunikationsplanliste mit folgenden Spalten: Zielgruppe/Empfänger, Veränderungsbereitschaft (Pioneer, Yes person, Crowd follower, Skeptic, Cave person), Priorität/Wichtigkeit, Kommunikationskanal
Prompt
- Wir wollen eine Vorlage für Besprechungsprotokolle im Rahmen des Projektmanagements erstellen.
- Erstelle eine Liste von Themen, die wir in das Besprechungsprotokoll aufnehmen könnten.
Prompt
- Wir wollen eine Vorlage für Besprechungsprotokolle im Rahmen des Projektmanagements erstellen.
- Wir würden unsere Besprechungsprotokolle gerne in einer Tabellenkalkulationssoftware führen, da unser Team nicht so gerne mit Texten arbeitet und ich die Möglichkeit sehe, dass die Besprechungsprotokolle so besser gepflegt werden.
- Erstelle eine Liste möglicher Spalten.
Prompt
- Du vermischt hier Besprechungen mit Tagesordnungspunkten.
- Wie strukturiere ich beides in einer Tabelle?
Prompt
Prompt
- Ich soll für meine Organisation eine IT-Dienstleistung einkaufen.
- Leider bin ich völlig überfordert. Erstelle eine Liste von zwanzig Tätigkeiten, mit denen ich Zeit schinden kann.
- Die Tätigkeiten sollen relevant sein und mit wenig Erfahrung im IT-Dienstleistungseinkauf zu bewältigen sein.
- Die Tätigkeiten sollen das Projekt vorbereiten, während ich versuche es jemand anderes umzuhängen.
Prompt
- Wir wollen eine Leistung an einen externen Auftragnehmer vergeben.
- Es handelt sich um ein klassisches Dienstleistungseinkaufsprojekt.
- Erstelle eine Liste von zu erstellenden Dokumente.
Prompt
- Wir wollen eine Leistung an einen externen Auftragnehmer vergeben.
- Es handelt sich um ein klassisches Dienstleistungseinkaufsprojekt.
- Erstelle 50 Fragen zur Bestandsaufnahme der aktuellen Situation im einkaufenden Unternehmen.
Prompt
- Wir wollen eine Leistung an einen externen Auftragnehmer vergeben. Es handelt sich um einen Managed-Campus-Networking-Service.
- Erstelle eine Liste 50 Fragen zur Einkaufs- und Auslagerungsstrategie.
- Die Fragen sollen entscheiden, ob wir oder der Auftragnehmer bestimmte Komponenten und Aktivitäten übernimmt (Make-or-Buy-Entscheidung auf der Ebene von Komponenten und Aktivitäten).
- Die Fragen sollen zwischen uns und dem Auftragnehmer entscheiden, nicht zwischen verschiedenen Dienstleistern.
- Die Fragen sollen mit “Wer” beginnen.
Prompt
- Wir wollen eine Leistung an einen externen Auftragnehmer vergeben.
- Es handelt sich um ein klassisches Dienstleistungseinkaufsprojekt.
- Erstelle einen zeitlich gegliederten Projektplan mit nur einer Gliederungsebene.
- Die einzelnen Elemente sind die Phasen des Projekts.
Prompt
- Wir wollen eine Leistung an einen externen Auftragnehmer vergeben.
- Es handelt sich um ein klassisches Dienstleistungseinkaufsprojekt.
- Erstelle eine Liste 50 möglicher Risiken.
Prompt
- Wir wollen eine Dienstleistung an einen externen Auftragnehmer vergeben.
- Erstelle fünf verschiedene Preismodelle speziell für Professional- und Outsourcing-Services
Prompt
- Ich soll für meine Organisation eine IT-Dienstleistung einkaufen.
- Mein Berater hat mir folgenden Prozess geraten: Ich soll einen Vertrag schreiben und diesen als Teil der Angebotsanfrage mitgeben.
- Dieser Ansatz war beim letzten mal sehr kompliziert und langwierig.
- Ich würde gerne die IT-Dienstleister mit kreativen Lösungen kommen lassen, anstelle alles vorzugeben.
- Diese sollen im besten Fall zu Festpreisen paketiert sein und einen Vertrag beinhalten.
- Auch die Leistungsbeschreibung ist sehr komplex.
- Vielleicht kann man Framework SFIA für ein tabellenartiges Prozessverzeichnis benuzen.
- Generiere einen Vorschlag auf der Basis meiner Ideen.
Prompt
- Wir wollen eine Dienstleistung an einen externen Auftragnehmer vergeben.
- Wir wollen eine Leistungsbeschreibung schreiben.
- Generiere eine Liste der Tätigkeiten des “Cloud-Abrechnungsmanagement”.
- Entscheidend bei diesem Dokument ist die Abgrenzung des finanziellen Cloud-Abrechnungsmanagements zum technischen Cloud-Management.
Prompt
- Wir wollen eine Dienstleistung an einen externen Auftragnehmer vergeben.
- Wir erstellen die Leistungsbeschreibung zur Leistung “Cloud-Abrechnungsmanagement”.
- Erstelle eine Liste mit zehn ganzen Sätzen.
- Erstelle den folgenden Teil: Unterschied zwischen finanziellem Cloud-Abrechnungsmanagement und technischem Cloud-Management
Prompt
- Wir wollen eine Dienstleistung an einen externen Auftragnehmer vergeben.
- Wir erstellen die Leistungsbeschreibung zur Leistung “Cloud-Abrechnungsmanagement”.
- Erstelle eine Liste mit zehn ganzen Sätzen.
- Die Liste soll aus sequentiellen Schritten bestehen.
- Beginne jeden Satz mit “Der Auftragnehmer [Verb]”.
- Erstelle den folgenden Teil: Rechnungsprüfung und -abwicklung
Prompt
- Wir wollen eine Dienstleistung an einen externen Auftragnehmer vergeben.
- Wir erstellen die Leistungsbeschreibung zur Leistung “Cloud-Abrechnungsmanagement”.
- Erstelle eine Liste mit zehn ganzen Sätzen.
- Beginne jeden Satz mit “Der Auftraggeber [Verb]”.
- Erstelle eine Liste mit den Aufgaben des Auftraggebers.
- Erstelle die Aufgaben des Auftraggebers passend zu folgenden Aufgaben des Auftragnehmers:
- TBD…
2024-02-13 - ChatGPT für den IT-Dienstleistungseinkauf.pdf
Prompt
- Wir wollen eine Leistung an einen externen Auftragnehmer vergeben.
- Es handelt sich um einen Cloud-Plattform-Management-Service.
- Erstelle eine Liste von zu erstellenden Dokumente.
Prompt
- Wir wollen eine Leistung an einen externen Auftragnehmer vergeben.
- Es handelt sich um einen Managed-Campus-Netzwerk-Service.
- Erstelle 50 Fragen zur Bestandsaufnahme der aktuellen Situation im einkaufenden - Unternehmen.
Prompt
- Wir wollen eine Leistung an einen externen Auftragnehmer vergeben.
- Es handelt sich um einen Managed-Device-Service für Notebooks, Smartphones und Tablets.
- Erstelle eine Liste 50 Fragen zur Einkaufs- und Auslagerungsstrategie.
- Die Fragen sollen entscheiden, ob wir oder der Auftragnehmer bestimmte - Komponenten und Aktivitäten übernimmt (Make-or-Buy-Entscheidung auf der Ebene von Komponenten und Aktivitäten).
- Die Fragen sollen zwischen uns und dem Auftragnehmer entscheiden, nicht zwischen verschiedenen Dienstleistern.
- Die Fragen sollen mit “Wer” beginnen.
Prompt
- Wir wollen eine Leistung an einen externen Auftragnehmer vergeben.
- Es handelt sich um ein klassisches Dienstleistungseinkaufsprojekt.
- Es handelt sich um eine öffentliche Vergabe im Oberschwellenbereich nach deutschem Vergaberecht.
- Wir haben uns bereits für die Vergabeart des offenen Verfahrens entscheiden.
- Erstelle einen zeitlich gegliederten Projektplan mit nur einer Gliederungsebene.
- Die einzelnen Elemente sind die Phasen des Projekts.
- Das Projekt dauert insgesamt ein Jahr.
Prompt
- Wir wollen eine Leistung an einen externen Auftragnehmer vergeben.
- Es handelt sich um einen eine einen Managed-Service für die fortlaufende Entwicklung und den Betrieb einer Individualsoftware.
- Erstelle eine Liste 50 möglicher Risiken.
Prompt
- Wir wollen eine Dienstleistung an einen externen Auftragnehmer vergeben.
- Wir erstellen die Leistungsbeschreibung zur Leistung “Cloud-Abrechnungsmanagement”.
- Erstelle eine Liste mit zehn ganzen Sätzen.
- Erstelle den folgenden Teil: Unterschied zwischen finanziellem Cloud-Abrechnungsmanagement und technischem Cloud-Management
Prompt
- Wir wollen eine Dienstleistung an einen externen Auftragnehmer vergeben.
- Wir erstellen die Leistungsbeschreibung zur Leistung “Cloud-Abrechnungsmanagement”.
- Erstelle eine Liste mit zehn ganzen Sätzen.
- Die Liste soll aus sequentiellen Schritten bestehen.
- Beginne jeden Satz mit “Der Auftragnehmer [Verb]”.
- Erstelle den folgenden Teil: Rechnungsprüfung und -abwicklung
Prompt
- Wir wollen eine Dienstleistung an einen externen Auftragnehmer vergeben.
- Wir erstellen die Leistungsbeschreibung zur Leistung “Cloud-Abrechnungsmanagement”.
- Erstelle eine Liste mit zehn ganzen Sätzen. Beginne jeden Satz mit “Der Auftraggeber [Verb]”.
- Erstelle eine Liste mit den Aufgaben des Auftraggebers.
- Erstelle die Aufgaben des Auftraggebers passend zu folgenden Aufgaben des Auftragnehmers:
- TBD…
Prompt
Was ist der Unterschied zwischen Multi-Provider-Management und klassischem Provider-Management?
Prompt
Erstelle eine Liste mit zehn Aufgaben eines IT-Lieferanten-Managers mit Fokus auf Multi-Provider-Management.
Prompt
Erstelle eine Liste mit zehn organisatorischen Verbesserungen, womit ein IT-Lieferanten-Manager mit Fokus auf Multi-Provider-Management befördert werden könnte.
Prompt
- Ich bin IT-Lieferanten-Manager mit Fokus auf Multi-Provider-Management.
- Mein Chef möchte ein Meeting abhalten.
- Das Meeting soll Ansätze zur Verbesserung der Leistung eines IT-Dienstleisters kreieren.
- Der IT-Dienstleister soll in Zusammenarbeit mit diversen anderen IT-Dienstleistern ein Rechenzentrum in die Public-Cloud migrieren.
- Das Vorhaben hinkt dem Zeitplan hinterher.
- Kreiere zehn Möglichkeiten, wie wir den führenden IT-Dienstleister bei der Umsetzung unterstützen könnten.
Prompt
- Schreibe eine E-Mail an einen unserer IT-Dienstleister.
- Die Qualität der Leistungserbringung des IT-Dienstleisters ist in den letzten Wochen gesunken, nachdem dieser neuerdings mit weiteren Dienstleistern zusammenarbeiten soll, das aber nicht auf die Reihe kriegt.
- Erläutere, dass wir dem IT-Dienstleister gerne beim Management der verschiedenen Akteure unterstützen werden, der IT-Dienstleister jedoch zuerst das Problem einsehen muss.
Prompt
- Ich soll für meine Organisation ein Multi-Service-Provider-Management (Service-Integration und -Management) aufbauen.
- Leider bin ich völlig überfordert.
- Erstelle eine Liste von zehn Tätigkeiten, mit denen ich Zeit schinden kann.
- Die Tätigkeiten sollen relevant sein und mit wenig Erfahrung in dem Bereich zu bewältigen sein.
- Die Tätigkeiten sollen das Projekt vorbereiten, während ich versuche das Projekt jemand anderem umzuhängen.
Prompt
- Wir wollen einen Projektauftrag im Rahmen des Projektmanagements zur Einführung eines Multi-Provider-Management-Prozesses erstellen.
- Schreibe folgendes Kapitel: Projektziele
Prompt
- Wir wollen einen Stakeholder-Management-Plan im Rahmen des Projektmanagements erstellen.
- Es handelt sich um in Projekt zur Einführung eines Multi-Provider-Management-Prozesses.
- Erstelle eine Liste der Stakeholder zur Einführung eines Multi-Provider-Management-Prozesses.
Prompt
- Wir beschreiben einen Lieferanten-Management-Prozess mit Fokus auf Multi-Provider-Management.
- Generiere eine Liste der Tätigkeiten im Rahmen des Lieferanten-Managements mit Fokus auf Multi-Provider-Management.
Prompt
- Wir beschreiben einen Lieferanten-Management-Prozess mit Fokus auf Multi-Provider-Management.
- Erstelle eine Liste mit zehn ganzen Sätzen.
- Erstelle den folgenden Teil: Unterschied zwischen einem Lieferanten-Management-Prozess mit Fokus auf Multi-Provider-Management und einem klassischen Lieferanten-Management-Prozess
Prompt
- Wir beschreiben einen Lieferanten-Management-Prozess mit Fokus auf Multi-Provider-Management.
- Erstelle eine Liste mit zehn ganzen Sätzen.
- Die Liste soll aus sequentiellen Schritten bestehen.
- Beginne jeden Satz mit “Der Lieferanten-Manager [Verb]”.
- Erstelle den folgenden Teil: Marktanalyse und Lieferantensuche
Prompt
- Wir beschreiben einen Lieferanten-Management-Prozess mit Fokus auf Multi-Provider-Management.
- Erstelle eine Liste mit zehn ganzen Sätzen.
- Beginne jeden Satz mit “Der Mitarbeiter der Fachabteilung [Verb]”.
- Erstelle eine Liste mit den Aufgaben des Mitarbeiters der Fachabteilung.
- Erstelle die Aufgaben des Mitarbeiters der Fachabteilung passend zu folgenden Aufgaben des Lieferanten-Managers:
- TBD…
Prompt
- Wir erstellen eine DACI-Tabelle für einen Lieferanten-Management-Prozess mit Fokus auf Multi-Provider-Management.
- Die Spalten sind folgende: Action/Decision, Driver, Approver, Contributor, Informed.
- Erstelle die Tabelle zu folgendem Thema: Marktanalyse und Lieferantensuche
Prompt
- Beschreibe einen Lieferanten-Management-Prozess mit Fokus auf Multi-Provider-Management mittels BPMN.
- Mein Ziel ist es, diesen graphisch darzustellen.
Prompt
- Wir wollen eine Leistung an einen externen Auftragnehmer vergeben.
- Es handelt sich um einen Managed Multi-Provider-Management Service.
- Der Auftragnehmer soll also unsere Provider-Landschaft verwalten und harmonisieren.
- Erstelle eine Liste von zu erstellenden Dokumente.
Prompt
- Wir wollen eine Leistung an einen externen Auftragnehmer vergeben.
- Es handelt sich um einen Managed Multi-Provider-Management Service.
- Der Auftragnehmer soll also unsere Provider-Landschaft verwalten und harmonisieren.
- Erstelle 30 Fragen zur Bestandsaufnahme der aktuellen Situation im einkaufenden Unternehmen.
Prompt
- Wir wollen eine Leistung an einen externen Auftragnehmer vergeben.
- Es handelt sich um einen Managed Multi-Provider-Management Service.
- Erstelle eine Liste mit 30 Fragen zur Einkaufs- und Auslagerungsstrategie.
- Die Fragen sollen entscheiden, ob wir oder der Auftragnehmer bestimmte Komponenten und Aktivitäten übernimmt (Make-or-Buy-Entscheidung auf der Ebene von Komponenten und Aktivitäten).
- Die Fragen sollen zwischen uns und dem Auftragnehmer entscheiden, nicht zwischen verschiedenen Dienstleistern.
- Die Fragen sollen mit “Wer” beginnen.
Prompt
- Wir wollen eine Leistung an einen externen Auftragnehmer vergeben.
- Es handelt sich um einen Managed Multi-Provider-Management Service.
- Der Auftragnehmer soll also unsere Provider-Landschaft verwalten und harmonisieren.
- Erstelle einen zeitlich gegliederten Projektplan mit nur einer Gliederungsebene.
- Die einzelnen Elemente sind die Phasen des Projekts.
Prompt
- Wir wollen eine Leistung an einen externen Auftragnehmer vergeben.
- Es handelt sich um einen Managed Multi-Provider-Management Service.
- Der Auftragnehmer soll also unsere Provider-Landschaft verwalten und harmonisieren.
- Erstelle eine Liste mit 30 möglichen Risiken.
Prompt
- Wir wollen eine Dienstleistung an einen externen Auftragnehmer vergeben.
- Wir wollen eine Leistungsbeschreibung schreiben.
- Generiere eine Liste der Tätigkeiten des “Managed Multi-Provider-Management Service”.
Prompt
- Wir wollen eine Dienstleistung an einen externen Auftragnehmer vergeben.
- Wir erstellen die Leistungsbeschreibung zur Leistung “Managed Multi-Provider-Management Service”.
- Erstelle eine Liste mit zehn ganzen Sätzen.
- Die Liste soll aus sequentiellen Schritten bestehen.
- Beginne jeden Satz mit “Der Auftragnehmer [Verb]”.
- Erstelle den folgenden Teil: Rechnungsprüfung und -abwicklung
Prompt
- Wir wollen eine Dienstleistung an einen externen Auftragnehmer vergeben.
- Wir erstellen die Leistungsbeschreibung zur Leistung “Managed Multi-Provider-Management Service”.
- Erstelle eine Liste mit zehn ganzen Sätzen.
- Beginne jeden Satz mit “Der Auftraggeber [Verb]”.
- Erstelle eine Liste mit den Aufgaben des Auftraggebers.
- Erstelle die Aufgaben des Auftraggebers passend zu folgenden Aufgaben des Auftragnehmers:
- TBD…
Prompt
- Generiere eine statistische Grafik zum Thema Multi-Provider-Management mit Testdaten.
- Erläutere die Grafik in fünf Sätzen.