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Herausforderungen

• Viele Organisationen haben GenKI-Werkzeuge wie ChatGPT/Copilot eingeführt, doch deren Nutzung bleibt oft punktuell und oberflächlich.
• Ohne klare Verantwortlichkeit und kulturelle Verankerung bleibt das Potenzial trotz vorhandener Lizenzen weitgehend ungenutzt.

Komponenten

• Das Team dokumentiert wöchentlich den wirkungsvollsten Prompt mit kurzer Selbsteinschätzung und tauscht sich im gemeinsamen Meeting darüber aus.
• Die Führungskraft reflektiert wöchentlich im Gespräch mit mir, vorbereitet durch strukturierte Analysen nachbereitet durch gezielte Management-Frameworks.

Nutzen

• Das Team entwickelt eine alltagstaugliche Nutzung von GenKI, die Wirkung zeigt statt Theorie zu produzieren.
• Führungskräfte etablieren eine neue Lernkultur, gestützt durch wiederverwendbare Prompt- und Management-Frameworks.

Zeitbedarf

• Das Team investiert eine Stunde pro Woche in den strukturierten Austausch zur Prompt-Nutzung.
• Die Führungskraft nimmt an einem einstündigen, fokussierten Gespräch teil, das inhaltlich vorbereitet ist.

Voraussetzungen